Solutions de cartographie de l'information
idéomap, développe des outils web collaboratif de cartographie pour aider les organisations à mieux tirer profit de leur patrimoine d'information (projets, acteurs, ressources).
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Parce que notre environnement est pollué de flux d'informations, que leurs interactions s’enchaînent pour créer des situations de plus en plus complexes, nous concevons avec nos clients des cartes et des fiches pour aller à l'essentiel enfin .
Nous mettons ainsi au point un dispositif qui offre une "vue 360" rapide d'accès, avec des informations synthètique, basé sur :
- Une fiche d'information structurée avec les principales données des domaines à traiter : titre, catégorie / typologie de classement, mots clefs / taxonomie,, indicateurs (durée, qualité, budget, risques etc.) .
- une carte géographique pour localiser acteurs, ressources, actions et données sur le territoire
- Une carte sémantique (carte des termes, des mots clefs) pour faciliter le parcours et les filtres des domaines de connaissances. Cette représentation est basée sur le mind mapping
- Un tableau de bord regroupant les principaux indicateurs sous formes de statistiques, datagrammes ou chronogrammes
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En effet, malgré leurs outils (extranet, intranet, outils décisionnels, SIG) clients, fournisseurs, partenaires, consultants ne disposent pas d'une vue simple à partager autour de la table de réunion. Nous leur proposons alors notre dispositif web : open .
Nous travaillons à maintenir l'application la plus simple possible. Pourquoi afficher 10 indicateurs en premier niveau quand trois sont nécessaires ? Est-t-on sûr de disposer de la donnée, de pouvoir la collecter facilement et surtout la mettre à jour ?
Basée sur des composants Open Source éprouvés (millions d'applications / forte communauté), utilisable avec un simple navigateur Web, notre solution est ouverte aux évolutions. Les projets peuvent être conduits avec agilité. Il ne s'agit pas de bâtir un immeuble.
La démarche est itérative : parvenir à premier résultat tangible et exploitable, décider alors des données complémentaires à collecter, s'assurer de la participation des contributeurs, et valider les nouvelles fonctionnalités à implémenter dans le système.
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Ce dispositif est utile lorsqu’il s'agit de gérer un portefeuille de programmes, de piloter un projet, d'identifier acteurs et ressources engagés sur un territoire, en bref chaque fois qu'il faut, pour décider, élaborer collectivement de la connaissance.
Il s'adresse ainsi aux ministères, agences, ONG, collectivités territoriales, entreprises qui ont besoin de mieux maîtriser leurs programmes d'actions et capitaliser les bonnes pratiques, générer rapidement un premier reporting ou répondre à l'exigence de redevabilité de leurs missions.
Facilement manipulable l'outil permet aux collaborateurs / agents / consultants impliqués dans la production des données ou leur analyse de joindre leurs efforts et leur idées, chacun selon son profil, ses droits ou privilèges. Les cartographies web et la base documentaire élaborée peut ainsi être ouverte à une public « externe » aux organisations à des fins de communication, de plaidoyer, de valorisation.
Notre dispositif est déployé i) au Maroc : auprès de l'Agence de Développement Social (cartographie sociale), du projet mre-intiatives.gov.ma / Sharaka (Cartographie des projets MRE au Maroc) pour le compte du MCMREAM), de la GIZ (Cartographie des acteurs), du Ministère de l'Artisanat et de l'Economie Sociale et Solidaire (cartographie des ressources et acteurs économiques) ii) en France : pour un projet évolutif de cartographie du
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Structure agile, apte à mobiliser des partenaires techniques ou métiers, nous intervenons en conseil et accompagnement auprès des utilisateurs. Notre solution est sans coût de licence et nos apports rencontrent toujours leur juste budget. Discutons-en.
Nous pouvons nous rencontrer, ou bien convenir d'un rendez-vous téléphonique ou Skype, faire connaissance, vous expliciter notre démarche (collecte de données, organisations des champs sémantiques, formation, conduite du changement), nos références et procéder à une démonstration.